2005'lerde Ereğli Devlet Hastanesinde çok kısa süren 2 haftalık danışmanlık çalışması yapmıştım. Alttaki şeklin doğruluğunu ve gerekliliğini de görmüştüm. İş esnasında istatistiksel araçlar ile Toplam Verimli Bakım ve Kuyruk Kuramı için de danışmanlık yapmıştım. Başhekimin bilmesi gereken önemli hususlar olduğunu fark etmiştim. Fakat başhekime 2 kere nezaket ziyaretim olmuştu. İstatistiksel Çalışmalar Liderliği pozisyonunda başhekim yardımcısı vardı. Olabilecek bir durum tabii ki değildi.
Krizden Çıkış - Kalite ve Üretkenlik Organizasyonunda alttaki çizelgede olan PRK Liderliği yerinde İstatistiksel Çalışmalar Liderliği bulunmaktadır. Krizden Çıkış 16. Bölüm ilgili IK tarafından mutlaka okunması gereklidir. Kamudaki İç Denetçilerin bir kısmı PRK Lideri olabilmelidir. Ayrıntısı altta yer alan KalDer'den temin edebileceğiniz ilgili kitap 150 TL'dir. Bu bölüm okunduğunda, bebek cinayetlerinin önlenebilirliğini görebileceksiniz. Bebek cinayetleri hastanelerde PRK lideri tabii ki yoktu. Ülkemizde benim dışında PRK lideri olmadığını tahmin ediyorum. Tabii kendi deneyimimde olmadığınız için bu durumu nasıl hayal edebileceksiniz, bilemiyorum.
Bir hastanede PRK Lideri olması durumunda, bebek cinayetine katiller teşebbüs edebilir miydi?
Ayrıntısı blogta yer alan ve ülkemizde kurulamayan işbirliği sisteminin, Ülkemizde PRK konusunda yegane uzmanıyım. Bu bilgi verimlilik uzmanlarımızda ve iç denetim uzmanlarında olması gerekirken, ülkemizde PRK bilgisine sahip uzman ve eğitim bulunmuyor. Bu işi yapması gereken ve iç denetimcilere öğretmesi gereken MPM tam tersi işleri yapmıştır.
Üst düzey performansın ortaya çıkması için blogta ayrıntısı bulunan iş birliği sistemine ihtiyaç bulunmaktadır. Bu sistemde ülkemizi ahtapot gibi sarıp sarmalayan Sağlık Bakanlığında da görev yapan iç denetçilerin rolü ile PRK liderliğinin benzerliğini gözleyebilirsiniz. Halbuki iş birliği sistemini ülkemizde oluşturacak uzman bulunmuyor. Bu durumda AVT kanalı ile JUSE’den destek alınabilir.
Aşağıda
iç denetim görevlerinden bazıları ile PRKyı ve Verimlilik Dairelerinin SORUMLULUKLARINI
ilişkilendirdim.
- Riskten kaçınma önlemlerinin
yerine getirilemediğinin en önemli kanıtı bebek cinayetlerinin önlenememesidir.
- Maliyet tasarrufu
tavsiyelerinde bulunmak için gerekli bilgi ise Toyota üretim sistemi,
kalite çemberleri ve sitemde anlatılan PRK bilgisinin olması gerekir.
- Yeni fırsatların nasıl ele alınacağı konusunda yönetime destek verilmesi yine PRK bilgisi ışığında olabilir. Ülkemizin iş, tarım potansiyeli çok üst düzeyde olmasına rağmen kalite ve verimlilik organizasyonu kurulamadığından potansiyelimizin her alanda çok azını kullanıyoruz. Düşük gelirler ortaya çıkıyor. MEMLEKETİMİZde dramlar yaşanıyor. Bu durumdan kurtulmak bu mektup ve blog kapsamındaki bilgilerdir.
- Eğitim oturumları ilgili PRK bilgisi olmadan eğitimle ilgili verilenler yetersiz kalacaktır.
Ülkemizde PRK Lideri olabilecek IK bulunmuyor. Nasıl yetişecek sorusunun cevabı karmaşıktır. Konu YÖK'ü de ilgilendirmektedir. Acaba YÖK'ün, hocaların PRK'dan haberi var mı? PRK'nın olması gereken bölümlerde okudum, çalıştım, hocaların durumunu biliyorum, matematikte devam etseydim ben de aralarında olurdum ve verimlilik ile ilgili işyerlerinde çalıştım. İşin P'si dahi yoktu. Hatta tam tersi ülkemizde revaçta olan uygulamalar vardı.
Bu konuda JUSE, JICA, AVT gibi kuruluşlardan destek alınmalıdır. Konu sadece hastaneler için değildir. Sanayi şirketlerini, kamuyu da ilgilendirmektedir. Krizden Çıkış'taki örnek kamu teşkilatı ile ilgilidir.
Kalite ve Üretkenlik Organizasyonu için daha pratik yollar geliştirilmiş olabilir. Bunun için Japon hastaneleri, şirketleri, kamu, üyesi bulunduğumuz Asya Verimlilik Teşkilatı aracılığı ile incelenebilir. Fakat bu durumu gözleyebilecek birikimde bir uzman da bulunmuyor. Bu konuda ülkemizde gönüllü olarak çalışan sadece bu yazıları yazandır.
Fakat yukarıdaki ve alttaki tipteki girişimler de tabii ki sonuç veremez. Olması gereken tek çalışma: "Coğrafi olarak dünyanın merkezinde olan ülkemizi Singapur gibi bir duruma getirmek Japonya-Vietnam Ortak Girişimi ile Singapur Verimlilik Hareketinin benzerini ülkemizde de uygulanmasını sağlamaktan geçiyor."
Japon Uzmanlarla Bebek Cinayetleri Sorunu ile İlgili Temaslar: Bu sorunun çözümü için JICA üzerinden Japon kuruluşlarla Japon Prodüktivite Merkezi ve JUSE ile temas kurulmalıdır. Bu sorunun çözümü diğer sektörler için de ışık tutacaktır. Fakat olması gereken iş bir üst paragrafta yer alan projelerdir. Bu tip girişimler topyekün gelişmeyi kesinlikle sağlamaz.
Krizden Çıkış kitabını edinmek için: KalDer, Eğitim – Rehberlik – Etkinlik – Yayın Ödemeleri
Banka Adı : Türkiye İş Bankası Köroğlu Caddesi Şubesi
IBAN : TR12 0006 4000 0014 2340 5786 06
Ezgi Uysal - Proje ve Gelişim Sorumlusu
Tel: 0555 811 60 58
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder